领导力证书课程-继续教育| 金沙中国 -金沙中国

领导证书

什么是领导力，为什么它很重要? 领导者如何在不引发可怕阻力的情况下鼓励变革? 领导一个高效团队的关键要素是什么? 魅力在领导中的作用是什么? 领导者如何实现工作与生活的平衡? 这套课程解决了所有这些问题以及更多的问题.

基于D. 奎因·米尔斯的书《金沙中国》，哈佛商学院的教材, 这套课程提供了关于领导力的建议，可以帮助你在同龄人中脱颖而出. 视频片段介绍博士. 米尔斯和其他讨论领导者如何成为领导者等问题的领导者, 领导伦理, 以及领导者之间的差异, 经理, 和管理员.

每次3 - 5小时, 自定进度课程提供各种互动练习, 视频, 选择阅读, 案例研究, 自我评估会让你参与其中，并帮助你考虑自己对领导力的态度如何促进或阻碍你的领导力成功.

成功完成本证书课程的所有课程, 你可下载及列印结业证书.

细节:

本课程是为对领导力课程感兴趣的成人学习者设计的

注意: PEWD项目的参与者必须年满18岁.

不需要先决条件.

★专家支持
★访问
★游戏 & 抽认卡
★真实案例研究
★移动
★徽章和授信
★视频内容
★内置音频功能

本课程有一个“问专家”的功能, 将你的问题直接提交给你所研究领域的专家. 问题会尽快得到回答，通常在24小时内.

学习者必须达到平均考试成绩至少70%才能达到最低成功完成要求，并有资格获得IACET CEU学分. 学习者将有三次尝试所有分级评估.

本套课程包括：

课程费用: $ 119
持续时间: 5个小时
pdu /联系时间: 5 | ceu： .5
访问时间: 90天招收

不管你的年龄，也不管你处于职业生涯的哪个阶段, 在通往成功的道路上，领导力是一项至关重要的技能. 本课程探讨如何成为一名成功的（即有效的）领导者. 本课程提出了当今组织中关于领导力的关键问题：什么是领导力？领导力为什么重要? 有效的领导需要什么? 什么是有远见的领导? 魅力的作用是什么? 管理、管理和领导之间的区别是什么? 本课程提供了领导力理论与实际应用的平衡，以帮助您发展这一个人成长和成功的关键技能.

本课程是基于D. 奎因·米尔斯的书《金沙中国》，哈佛商学院的教材. 这本书的节选可以通过PDF下载，不需要额外购买.

学习成果:
•定义领导力并解释其重要性
• Discuss some of the better-known leadership theories (Fiedler's contingency theory; Path-goal theory; Vroom-Yetton-Jago theory)
•将领导与管理和行政区分开来
•认识到领导在为组织设定道德基调方面的作用
•描述建立道德文化的原则
•探索领导力如何需要树立道德榜样
•讨论领导者如何处理道德失误
描述在道德危机中领导的角色
•在工作场合运用道德原则
•讨论魅力型领导的优点和缺点
•认识到培训、学习和角色扮演在领导中的重要性
•讨论领导力的七个基础
•解释为什么只有正式的权威并不能保证领导
•讨论领导力的九个关键品质
•确定有效领导所需的五种核心技能，并解释如何加强或发展领导者的这些技能
•解释领导在塑造组织文化中的作用

课程费用: $ 119
持续时间: 3个小时
pdu /联系时间: 3 | ceu： .3
访问时间: 90天招收

为什么平衡工作和个人生活这么难呢? 这些压力的管理方式能让你在两方面都取得更大的成功吗? 是的. 这门入门课程是为那些认识到工作与生活的平衡是一种技能，并希望提高自己创造这种平衡的能力的人准备的. 本课程着眼于调和工作和家庭的方法和技巧. 你还将考虑个人实现和领导的需要和要求的问题.

本课程是基于D. 奎因·米尔斯的书《金沙中国》，哈佛商学院的教材. 这本书的节选可以通过PDF下载，不需要额外购买.

学习成果:
•确定工作与生活平衡冲突的主要来源
•讨论关于工作与生活平衡的神话，包括“稍后再安排时间”,劳动分工, 以及“优质时间”的神话
•确定实现平衡的策略, 包括按周结算, 一年多, 在短暂的职业生涯中
•找到保持工作与生活平衡的方法
•审视个人成就感的定义
•找出在领导者生活中发挥作用的重要因素
•找出九种看待生活选择的方式
•制定并完成个人工作与生活平衡计划

课程费用: $ 119
持续时间: 4个小时
pdu /联系时间: 4 | ceu： .4
访问时间: 90天招收

无论是采用新技术还是适应组织核心焦点的重大转变, 在任何成功的企业中，变化都是不变的. 管理者在成功地影响整个组织的变革中起着根本的作用, 与此同时, 人类, 从本质上说, 会经常因为对未知的恐惧而抗拒改变吗. 本入门课程介绍了管理人员在动态环境中面临的关键问题. 通过了解实现改变的步骤以及如何克服阻力, 管理者可以成功地领导组织各个层面的变革.

本课程是基于D. 奎因·米尔斯的书《金沙中国》，哈佛商学院的教材. 这本书的节选可以通过PDF下载，不需要额外购买.

学习成果:
•讨论组织变革及其可能采取的形式
•描述科特推荐的成功实施变革的八步过程
•概述Lewin的变化模型并讨论其局限性
•确定领导者或管理者可以用来促进变革的因素
概述变更计划流程
•解释领导者在沟通变革中的作用
•讨论促进参与的方法
•讨论变革阻力的基础以及如何克服它
•讨论其他变更管理模型（ADKAR, GE CAP, Cisco change Roadmap）
•将变更管理模型与特定场景相匹配
•了解战略变化并掌握不断变化的环境

课程费用: $ 119
持续时间: 5个小时
pdu /联系时间: 5 | ceu： .5
访问时间: 90天招收

领导团队完成任何任务或项目都需要特殊的技能, 并了解团队动态和政治. 这门入门级的课程适合经理或任何对领导团队感兴趣的人, 解决在团队环境中围绕领导力的关键问题. 为什么领导力对团队成功很重要? 一个团队领导者需要什么才能有效地领导他的团队? 本课程考虑团队领导者必须如何考虑在团队中工作的特殊和独特的情况, 在责任, 问责制, 沟通, 领导权是共享的.

本课程是基于D. 奎因·米尔斯的书《金沙中国》，哈佛商学院的教材. 这本书的节选可以通过PDF下载，不需要额外购买.

学习成果:
•列出并确定团队的主要特征和类型
•认识到领导者需要意识到的授权团队的好处和挑战
•识别由授权团队和团队领导者所扮演的主要和次要角色的差异
•识别授权团队的主要动力来源
•解释塔克曼的团队发展模式
•认识到团队领导者的关键素质和技能
•说明使用“团队领导清单”的价值
•识别和应用建议的方法来管理团队中的冲突
•讨论领导虚拟团队所需的不同方法

课程费用: $ 119
持续时间: 3个小时
pdu /联系时间: 3 | ceu： .3
访问时间: 90天招收

强大领导力的核心是有效沟通的能力. 但许多领导者只关注他们的口头语言，而忽视了他们的非语言暗示的影响, 包括面部表情, 手势, 身体动作, 眼睛凝视. 通过理解肢体语言的影响, 领导者可以学习如何与员工建立和维持积极的关系, 客户, 还有商业伙伴. 本课程将为领导者提供阅读肢体语言的技巧，并利用它来散发力量和温暖. 本课程还涉及性别刻板印象和跨文化肢体语言，并探讨肢体语言在虚拟交流中的作用.

学习成果:
•定义领导和识别必要的领导技能
•解释肢体语言如何影响领导力
•阅读基本的肢体语言线索
•使用肢体语言来表达温暖和同情
•考虑如何通过积极倾听成为一个包容的领导者
•通过肢体语言展示魅力
•在谈判时有效使用肢体语言
•探索使用肢体语言来打破性别刻板印象的方法
•识别不同文化中的肢体语言规范
•考虑如何提高跨文化能力
•在视频会议中控制肢体语言